O mnie
O mnie
Nazywam się Radosław Kostrzewa i od przeszło ćwierć wieku zajmuję się rynkiem oprogramowania dla firm.
Zajmowałem się, analizowałem i wdrażałem wiele różnych rozwiązań, w tym:
W tym czasie trafiałem z rozwiązaniami do setek firm o najróżniejszych profilach działalności, od handlu, usług, produkcji i logistyki, serwis. Były to najróżniejsze branże: spożywcza, przemysłowa, FMCG, samochodowa, informatyczna, chemiczna, paliwowa, public, itd.
Zajmowałem się, analizowałem i wdrażałem wiele różnych rozwiązań, w tym:
- wszystkie rozwiązania InsERT (wersje DOS, InsERT GT, InsERT nexo i Navireo),
- pierwszy na rynku system web-owy licencjonowany w modelu SaaS (2002r.) - ISOF firmy Heuthes,
- oprogramowanie ASSECO Wapro ERP,
- Gardens Software ERP,
- Comarch Optima ERP,
- Soneta enova365 i Triva,
- wiele pomniejszych i innych systemowych rozwiązań.
- pierwszy na rynku system web-owy licencjonowany w modelu SaaS (2002r.) - ISOF firmy Heuthes,
- oprogramowanie ASSECO Wapro ERP,
- Gardens Software ERP,
- Comarch Optima ERP,
- Soneta enova365 i Triva,
- wiele pomniejszych i innych systemowych rozwiązań.
W tym czasie trafiałem z rozwiązaniami do setek firm o najróżniejszych profilach działalności, od handlu, usług, produkcji i logistyki, serwis. Były to najróżniejsze branże: spożywcza, przemysłowa, FMCG, samochodowa, informatyczna, chemiczna, paliwowa, public, itd.
Większość z tych wdrożeń zawierała w sobie elementy kształtowania procesów. Każdy system i każdy rodzaj działalności ma swoją specyfikę, dlatego też najbardziej kluczowym etapem wprowadzenia systemu ERP jest dobra analiza wewnętrzna, która pozwoli wybrać najlepsze dla danej specyfiki procesów rozwiązanie.
Mam szeroką wiedzę, która wiąże się też z wieloletnią pracą księgową. Dlatego jestem w stanie analizować i projektować procesy od początku po ich finalne zakończenie w dokumentacji. Do tego aktualna wiedza w zakresie prawa podatkowego i gospodarczego znacząco ułatwia mi świadczenie swoich usług praktycznie dla każdego klienta.
Niestety, ale dostrzegałem też w części wdrożeń brak pełnej świadomości o możliwych rozwiązaniach klientów. Nie jest to nic nadzwyczajnego. Klient jest świetnie zorientowany w swoim biznesie i celach, do których on dąży. Natomiast sam nie będzie ekspertem we wszystkich dziedzinach. I tutaj pojawia się rola, w której w imieniu klienta - w sposób profesjonalny i odpowiedzialny - przeprowadzę jego organizację przez proces wdrożenia systemu ERP od początku do samego szczęśliwego końca.